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冯仑:房企转型是否成功至少需十年才能见分晓

编辑:官方网站 来源:官方网站 创发布时间:2020-11-20阅读32240次
  

官方网站_万通有限公司董事长冯仑1月13日下午在网络房地产创造平台卡测试年会上,万通有限公司理事长冯仑在谈到现在的房地产市场时表示,对应,住宅市场的黄金时代已经结束,但属于房地产的黄金时代但是,对住宅企业来说,从住宅开发到各种变革,其过程非常简单,变革确实顺利吗? 至少需要十年。 房地产刚进入黄金时代房地产现在的发展很好,比如人在青春期以前很简单,但青春期以后发育,生命过程会变得简单。 因此,人生开始更加辉煌。

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房地产也是一样,刚过了纯粹简单买房子的青春期,现在的好日子才刚刚开始。 关于房地产市场的现状,冯伦指出,现在的市场状况不能说住宅结束了最黄金时代,但整个房地产进入了那个黄金时代。

今后的房地产不能完全看到住宅,住宅是其中的一部分,行业的发展要更全面。 吃完了,有创业、旅行、养老、假期、训练、教育、就诊等各方面的市场需求,这都需要大量住宅以外的空间,因此房地产处于非常好的发展时期。 冯仑说。

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住宅企业的变革是在多年的工程中谈论现在房地产行业创造性变革的风潮,风水伦要应对,对企业来说,必须构建和变化,才能实现未来,才能活下去。 对房地产企业来说,目前的转型路径主要有三种:一是转型远离商:坚决住宅领域,但同时不能进行住宅细分市场、住宅产业化等方向的微变革。 随着客户积累更多,可以减少的服务会更多。

这样细分的空间将是无限的。 二是小变革,变革不是来自商:除了住宅以外,减少写字楼、购物中心、工业现场、物流仓库、医疗健康、大型公共设施等商业房地产。 不同的是,核心依然是研究开发,转向运营。

三是房地产崩溃,开始投身其他行业,变革成为同样的从商。 尽管有这么多变革方式,但最终的变革更不容易。 不动产的周期特别广,变革是否顺利,至少需要10年。

所以,房地产行业变革才刚刚开始,大家都处于变革的过程中。 这时如果资本市场是辅助的话,情况可能会很好。

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但是,如果信用市场紧张、下跌,变革就不会再痛苦了。 另外,在变革过程中公司的管理特别重要,这也要特别关注。 冯仑回答说。 关于万通自身的变革,冯仑表示,万通除了住宅业务外,近年来工业地产和物流地产有所扩张,现在工业地产领域和普洛斯也在合作。

另外,与定制、集体采购、互联网、养老健康等有关,但在这个过程中,必须继续。 我需要未来。

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去库存显然是相当大的挑战,自从去年年底中央三令五申房地产库存以来,很多地方政府各出奇招,对适当的设施政策的理解也很大,相应的,冯伦认为,目前中国城镇化率接近60%,一线城市人均GDP 现在全国的出生率不低。 大部分城市人口的迅速增长处于衰退状态。 如何利用现有资产的库存而不减少或增加人口确实是一个巨大的挑战。

冯仑回答说。 但是,只有用几种市场化的方法消化库存,今后在住宅领域才能完全恢复稳定的市场竞争。。

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